新入社員の育成
企業にとって新入社員の育成は今も昔も重要な課題です。
大学や専門学校を卒業し、晴れて就職した新入社員は学生気分が抜けて切れていない傾向にあります。
また入社して数ヶ月で辞めてしまうほど忍耐力がないと思われているのが実際のイメージではないでしょうか。
新入社員の傾向としては入社して直ぐ仕事や会社に対して評価を付けてしまうため、それが早期の退職に繋がっているようです。「想像していたのと違う」「仕事が合わない」「働いていても成長しない」など、一度でもそう感じてしまったら仕事に対して迷いを抱き始めます。
それが募っていくと他の仕事への転職を考え行動するようになるので、最終的に早期の退職となってしまいます。石の上にも三年と言うことわざがあるように、数ヶ月で仕事や会社の本質を知ることはできません。
しかし、新入社員としてはこの会社で働き続ける必要性がない判断しているため、まず企業側としては会社への定着を心掛けなければいけないのです。
新入社員が入社して直ぐに会社への評価を付けると言うことは、それがプラスの面であれば早期の退職も起きないということです。新入社員が続ける意志を持つことになれば、今後も会社の一員として共に歩んでいける人材と成り得る可能性があります。